循环经济的5条道路——第一部分:产品寿命延长
在循环经济中，目的是不产生废物或污染。相反，产品、零件和材料被尽可能多地使用、保养、修复、重复使用和回收。这就需要新的、创新的商业模式。在我们的循环经济迷你系列中，我们将介绍在您的业务中应用循环经济和LCA的五种方法。今天:产品寿命延长。
根据巴塔哥尼亚首席执行官罗斯·马卡里奥的说法，延长产品寿命(让我们的产品使用更久)，作为个体消费者，“我们能为地球做的最好的一件事”．幸运的是，巴塔哥尼亚并不是唯一一家允许客户这样做的公司。这些公司专注于使零件易于使用和维修产品。随着时间的推移，通过适当的护理和维修来延长产品寿命，减少了人们购买更多产品的需求。不幸的是，这种避免二氧化碳排放、废物排放和用水的简单做法还没有成为普遍趋势。
磨损是设计的一部分
1953年，电影“穿白西装的人”获得奥斯卡提名。它讲述了一个化学家发明了一种经久耐用的面料的故事。起初，他被称赞为天才，直到商界和劳工意识到，由于经济原因，这项发明必须被压制。如今，类似的激励措施也在发挥作用，因为大多数公司生产的廉价产品都坏了，必须更换。顾客总是倾向于寻找最优惠的价格，从而保持这种循环。
减少重复购买之间的时间间隔应该会产生长期销售。这项政策的官方术语是计划报废:人为地限制产品的使用寿命，使其在一段时间后就会过时──不再流行或不再具有功能。
一度，计划淘汰甚至被宣传为结束经济萧条的一种方式。1932年，俄裔美国房地产经纪人伯纳德·伦敦提议的政府将对消费者物品施加法律上的淘汰，以刺激和延续消费:
“我的计划将使政府财政摆脱目前的投机状态，使政府收入建立在一个更稳定的基础上，每年至少从所有建筑物、机器和其他商品的净收入中获得25%到50%，这些商品在规定的时间后被宣布过时，但在有充足的就业机会的情况下，这些商品仍可继续运行更长时间。”
客户作为产品所有者
幸运的是，也有一些公司认为客户应该是产品所有者，而不是消费者。作为产品所有者而不是消费者的本质是修理你的产品如果你不是真的需要它，就不要把它强加给这个星球。公司如接口，Fairphone，理光，惠普德瓦尔特,毛毛虫、联想和巴塔哥尼亚让维修成为他们商业模式的一个重要方面。
此外，将客户转变为产品所有者的运动由多个组织加入。国际组织Halte à lóbsolescnence programmée (HOP)提高意识，进行调查，并与行业和决策者进行游说，以结束计划淘汰。Phonebloks是一家独立组织，致力于帮助手机行业开发和生产产生更少电子垃圾的产品。目前，他们专注于模块化手机，你可以轻松升级、维修和定制。还有一个好消息给有两只左手的顾客!在世界范围内，有超过2000个修复咖啡馆在那里，专业的志愿者修理破损的物品。
优化寿命，而不是最大化寿命
就可持续性而言，延长产品寿命总是一个好主意吗?雷竞技raybet不一定。制造寿命最长的产品通常意味着使用更多的资源来实现更坚固的结构。如果一个产品的生命周期比用户实际需要的时间长，这些额外的资源就被浪费了。
最好的办法就是根据用户的需求来优化产品。产品的使用时间不需要超过客户的使用时间。例如，像钻头这样的工具不需要连续工作25年，因为一个普通的杂工可能需要它，比方说，总共需要3年。婴儿毛巾的面料不需要持续到孩子十岁。
在长寿方面犯了错误
如今，大多数产品在主人希望它们坏掉之前就坏掉了。只要企业牢记产品寿命与客户需求之间的匹配，延长产品寿命是循环商业模式设计的一个简单而有效的方向。
要找出您的产品的最佳寿命是多少，以及哪种设计选项对环境最有利，您需要一个完整而可靠的评估方法，如LCA。您可以通过使用多指标影响评估方法来避免负担转移，例如配方，以及情景分析将帮助您了解您在供应链中所做选择的影响。如果你结合了LCA的鲁棒性和循环指标然后你就有了一个整体的创新方法。
通过LCA，有可能测试循环商业模式的影响，验证他们的假设，并获得改进的反馈。此外，它可以帮助定义目标和指标，以衡量和促进循环。
了解更多循环经济和LCA
您想要最大化延长产品寿命的好处吗?了解更多我们的方法和客户故事或者简单地保持联系．
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劳拉Golsteijn
高级顾问
我渴望提高我们社会的环保意识，我相信每个人每天都可以为一个更可持续的世界做出贡献。雷竞技电子在PRé，我们为公司提供知识和工具，以改善他们的产品和服务。我很高兴能为一家致力于发展可持续发展倡议的机构工作。雷竞技电子