业务决策|重要性评估与热点分析

实施可持续发展计划或选择一种新雷竞技raybet的、可持续的商业模式都可能是一个难题。雷竞技电子没有数据,就不可能做出选择。但如果你做一个可持续性评估,你会雷竞技raybet得到很多数据,你仍然无法选择。重要性评估和热点分析可以帮助你前进。

找出什么对你的产品最重要

物质性是一个试图捕捉某件事有多重要的概念。评估产品重要性的主要动机是获得重点,并使其更容易选择可持续的商业模式。雷竞技电子通常情况下,可持续雷竞技raybet发展评估涵盖了广泛的主题,公司不可能同时解决所有的问题。重要性评估通常用于可持续发展中设定目标,在新的商业模式之间进行选择,并确定最重要雷竞技raybet的改进领域。在GRI例如,某物有多重要和有多重要是有区别的。你要先处理最重要的事情。

基于利益相关者对话的重要性评估

重要性评估通常通过涉众对话进行。通过询问涉众他们所看重的东西,你会对他们所看重的东西有一个印象。当然,这是一种非常主观和劳动密集型的方法,但它确实有助于您理解涉众认为重要的东西。在进行重要性评估时,定义你的目标和范围是很重要的。简单地说:你涉及哪些利益相关者和什么影响?你会忽略哪些利益相关者和哪些影响?此外,你必须意识到你的公司、商业模式、产品或品牌对这些利益相关者所扮演的角色,以提供正确的背景。

热点分析计算可持续影响雷竞技电子

一种完全不同的方法是通过生命周期评估(LCA)来识别热点。在这里,你建模和计算产品在整个生命周期中的影响从原材料的提取到生命的终结。这能让你更客观地了解你的影响。你可以确定你的影响最大的地方-所谓的改善热点-以及哪些利益攸关方参与了这种影响。这将为你与相关利益相关者讨论提供一个更具体的起点,因为你知道需要改进什么;因此,热点分析也可以为如何选择新的商业模式提供坚实的指导。

感知还是现实

重要性评估肯定会让你的利益相关者参与进来。因为他们中的许多人也将参与可持续发展,重要性评估将帮助您创建一个改变的平台。雷竞技raybet它还让你知道什么对你的利益相关者来说是重要的,因此它为你的行动提供了指导。然而,重要性评估仅仅是基于对重要事物的感知。它不能客观地确定你的产品或组织在哪里有重大影响。这就是生命周期评估进来,尽其所能找出需要改进的热点.简而言之:生命周期评估更具有现实性和科学性。此外,LCA将您的产品或服务作为起点,而不是关注组织层面。这使得更容易显示业务价值所在,因为它直接与产品生命周期中的特定阶段相关联。

打破可持续发展神雷竞技raybet话

雷竞技raybet可持续发展被提上了大多数公司的议程,很明显,没有人能解决所有问题。非常需要通过重要性评估来确定优先级。关键问题是如何避免群体思维,以及如何将注意力放在真正相关的问题上。以科学为基础的指导对于真正可持续的改善或改变是至关重要的雷竞技电子选择正确的可持续的商业模式雷竞技电子为了你的目标。LCA拥有25年的历史记录,以形成一致的和基于科学的观点。LCA通常是神话终结者,尽管有些人不喜欢这样,但它对管理良好的公司来说是必不可少的。

Eric Mieras

董事总经理

雷竞技raybet可持续性就是影响。积极的影响让你变得有意义。但首先,你必须知道你在哪里产生影响,在哪里可以创造共享价值。这就是PRé的用武之地。确定您的影响是与您的生态系统中的人员和组织采取联合行动的重要起点。可持续发展和社会商业的结合可以真正改变雷竞技raybet我们做生意的方式。

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