在报告发布之后，许多文章、博客、视频和其他内容都围绕着这个问题发表了。大多数情况下，他们反复强调，我们必须立即采取行动。有一个问题变得比以往任何时候都更重要:是什么在阻止企业和个人采取行动?

这是一个不常被提及的问题。这和1990年导致PRé和SimaPro成立的问题有同样的困难:什么才是真正可持续的?雷竞技电子关于这个问题有很多观点，但没有多少得到充分证实的答案。我们需要一种共同的语言，这就是数字发挥作用的地方。最后，“得到衡量，得到管理”也适用于可持续性。雷竞技raybet要改变我们的影响，我们需要彻底了解它。

先理解，再行动

许多公司都在报告他们的影响，但这真的意味着他们在日常工作中嵌入了影响测量吗?许多简单的影响计算器是可用的，但这些有助于做出明智的决定，从而产生更可持续的产品或消费者行为吗?雷竞技电子这些计算是透明的，还是专有的方法?使用影响计算器是很好的第一步，但这还不够。我们必须更进一步，了解我们对整个价值链的影响。不仅是气候变化，还有其他影响。否则，解决气候危机将把我们推向下一个危机——气候危机生物多样性危机例如。我们需要根据单一的事实来源了解全部情况。

这是一项艰苦的工作，需要在能力方面进行投资。现实并不像我们想象的那么简单。规划产品的整个生命周期，了解每一步的排放量，确定热点，建立模型，作为计算的基础....这是一项艰巨的任务。好消息是有很多可用的知识。如果我们合作，我们就可以解锁知识用它来推动可持续的变革。雷竞技电子

通向更高层次理解的三步

最重要的是，我们需要这样做在彼此工作的基础上发展．目前常见的做法是LCA从业者基本上从头开始每一项研究。如果我们可以从一个已经存在的模型开始——由社区共享——并用特定的原始数据来补充它会怎么样?这在某些情况下已经发生了，比如产品环境足迹(PEF)以及一些行业组织。如果我们能在更大的范围内做到这一点，它将加速高质量数据的可用性，使公司和其他组织更快、更容易地实现可持续性。雷竞技raybet但为此，我们需要愿意分享我们的知识。

其次，我们需要开始考虑使用生命周期评估(LCA)模型持续的互动和改进，而不是一次性的学习．原则保持不变，但不是从打印的报告中工作，人们应该能够持续地与数据交互，并将其用于特定目的....从报告，到产品开发，消费者信息，等等。这是一种不同的思维方式，但如果我们做出改变，它将极大地提高LCA的价值。

最后，但同样重要的是:我们需要从不同的细节层次来思考。作为LCA从业者，我们喜欢深入研究细节。很难想象这对某些人来说太过分了。但为了与绝大多数决策者相关，我们需要能够提供简单的汇总数据。尽管如此，这个数字仍然需要基于先进的模型，以确保结果是可靠的，人们可以深入研究结果，并有可能使研究适应未来的变化。我们的工作需要成为“活模型”，而不是静态快照。

没有比现在更好的时间了

为了实现这一点，我们不必等待政府和政策制定者达成协议。政治是复杂的，需要时间，而我们没有那样的时间。作为个人和组织，我们现在就可以承担起责任，开始工作。

除了个人的责任和行动，更重要的是作为一个社区和合作。如果我们能把我们的集体智慧凝聚成一个社区，我相信我们可以让足迹变得像价签一样正常。这就是我们PRé网站的目标，也是我们想为对抗气候变化做出的贡献。