可持续发雷竞技raybet展鹦鹉——也就是践行别人的说教

大多数公司都觉得有必要积极地变得更具可持续性。雷竞技电子他们中的许多人确实采取了行动——和其他人一样的行动。通常情况下，可雷竞技raybet持续发展似乎是由对错失良机的恐惧驱动的，所以每个人都追随同样的趋势，购买最新的炒作:从仿生学到循环经济，再到协作消费，再到任何接下来会出现的东西。甚至普遍的做法是简单地模仿领跑者正在做的事情。

与此同时，我看到了一些快速增长的初创企业，比如马赛克，Floow2而且Peerby为他们的产品和工艺设定了可持续发展的新标准。雷竞技raybet他们不仅在解决的问题上非常具体，而且以开放和协作的方式运作。他们在可持续发展方面所做的努力不仅限于他们自己的公司雷竞技raybet，还包括许多其他人和组织。这种开放性有助于他们开发新的商业模式，获得竞争优势并创造共享价值。

注重影响力和协作

那么，这些公司的做法有什么不同?首先，他们已经从遵守可持续发展法规(“做别人做的事”)转向专注于创造积极的影雷竞技raybet响(“我们能在哪里有所作为”)。虽然驾驶电动汽车可能很“时尚”，但你的车管理团队来驾驶特斯拉S不会减少与通勤交通相关的碳足迹。

其次，他们与生态系统中的其他利益相关者合作，而不是单独行动。当你的负面影响只有一小部分是直接的时，单独创造共享价值是不可能的。例如，仅占三星总销量的4.4%温室气体排放其制造活动的结果。只有跨价值链的合作才能释放可持续发展努力的全部价值创造潜力。雷竞技raybet

通过LCA深入了解您在价值链上的影响

为了避开一般性的讨论和可持续发展的方法，我认为了解你的公司在哪里产生最大的影响是至关重要的。雷竞技raybet这通常不是在公司层面，而是通过你提供的产品和服务。准确地确定你的影响需要一个客观的、分析的方法。LCA可以帮助解决这个问题，因为它提供了在整个产品生命周期中影响发生的地方的见解。这些见解可以引导你在意想不到的和有益的方向，就像这样例子所示。传统上，所获得的见解仅限于环境指标，但有一些倡议将其扩展到包括社会指标也

确定影响改进和协作的热点

一旦你知道你的影响在哪里，并确定了内部和整个价值链的改进热点，你就会知道哪些公司和组织是你的可持续发展生态系统的利益相关者。雷竞技raybet然后，不要只谈论你们公司可以或应该一起做什么，重要的是要有开放的心态和积极参与、合作，并与他们创造共同价值。这正是LCA社区所需要的，并且可以帮助您做到的。这已经是第一个双赢了!