2015年，联合国所有会员国通过了《2030年可持续发展议程》，其核心是17项可持续发展目标。雷竞技电子这些目标为所有人建设更美好、更可持续的未来提供了路线图和蓝图。雷竞技电子为了到2030年实现这些雄心勃勃的目标，政府、非政府组织和企业必须共同努力。然而，可持续发展目标在企业中的广泛实施仍然滞后。

可持续发展目标关注的是政府，而不是企业

企业难以采纳可持续发展目标的原因之一是，这些目标的制定没有考虑到企业。17个可持续发展目标随之而来169项目标和200多项指标，但这些都被放在一起作为政府和非政府组织的指导。例如:的指标关于气候行动的可持续发展目标13不为公司提供相关链接。这使得可持续发展经理和报雷竞技raybet告部门，即使有最好的意图，也要猜测如何透明和一致地指导、监测和报告可持续发展目标。

新报告将可持续发展目标与商业层面的可持续性联系起来雷竞技raybet

生命周期评估(LCA)是企业广泛使用的衡量产品对环境和社会影响的工具。因此，将可持续发展目标与LCA相结合是使可持续发展目标更适用于企业的关键。这是项目的重点。”将联合国可持续发展目标与生命周雷竞技电子期影响路径框架联系起来，由生命周期倡议并由2.0 LCA和之前。

我们现在正在发布一份新的出版物，其中包括我们深入研究LCA和可持续发展目标如何相互交织的初步发现和细节。该文件概述了两种不同的应用:

1. 一个生命周期SDG筛选定性地将LCA结果与可持续发展目标联系起来。这允许企业使用他们现有的LCA程序和结果来确定是否它们有助于实现每一项可持续发展目标。这种方法还使企业能够了解哪些影响类别通常有助于实现哪些可持续发展目标。
2. 一个可持续发展目标生命周期评估，更全面地将可持续发展目标指标整合到LCA影响途径框架中。这种类型的评估量化了影响途径，并通过将所有影响与最终终点(可持续福祉得分)联系起来，使对可持续发展目标的贡献具有可比性。雷竞技电子这使得企业可以进行计算有多少他们的产品有助于每个可持续发展目标、可持续发展目标具体目标和可持续发展指标，以及整体可持续福祉。雷竞技电子

通过可持续发展目标筛选和评估，企业可以在产品生命周期中识别可持续发展目标热点，并确定如何影响这些可持续发展目标热点。此外，这两个应用程序都为企业提供了可以用来引导可持续发展战略的信息。雷竞技raybet

现在就是在你的企业中实施可持续发展目标的时候了

尽管各国政府、非政府组织和企业对可持续发展目标的认识和采用有所增加，有许多工作要做到2030年实现所有可持续发展目标。各级组织都可以为此做出贡献，包括你的组织，了解你对可持续发展目标的贡献是第一步。

随着该方法的进一步发展，该项目正在寻找更多的企业加入我们来测试该方法，并将其见解应用到他们的组织中。这将使你成为该领域的领跑者，并使你有机会对该方法进行评论和贡献。业务合作伙伴在整个实施过程中也会得到项目团队2的个人指导和支持。-0 LCA和PRé。

加入该项目的商业伙伴将获得:

• 一个个人电话定义您的企业有兴趣衡量的可持续发展目标影响，您将如何报告该影响，并确定合适的案例研究。
• 使用我们的可持续发展目标测量程序．在四个研讨会中，您将学习如何在您的组织中应用该方法。
• 有机会交流经验在研讨会期间，与其他面临类似挑战的商业伙伴一起学习。
• 40小时的支持我们的顾问评估贵公司对可持续发展目标的影响。
• 业务的可见性作为可持续发展目标的领跑者。商业合作伙伴的名称和标志将包括在项目演示、报告和网站中。

联系Rosan Harmens如果你有兴趣参加，并想进一步讨论这个问题。

已经加入该项目并正在应用该方法的公司: