绘制零售商的可持续发展活雷竞技raybet动

联合国环境规划署(UNEP)的PRé调查了不同国家的零售商,并对可持续性价值链管理进行了全面的文献综述。雷竞技raybet了解零售商使用的价值链管理策略有助于指导改进。

挑战

联合国环境规划署作为联合国系统中环境的代言人,该组织希望绘制出影响供应链和消费者的零售商可持续发展活动的地图。雷竞技raybet由于缺乏零售商可持续发展活动的全面地图,环境署无法最佳地利用其资源,协助零售商在全球范围内努力增雷竞技raybet加可持续消费和生产。雷竞技电子

解决方案

PRé进行了一项研究,包括全面的文献综述和对13个国家的36家零售商的调查。这些调查是由PRé的全球合作伙伴在各自国家进行的。研究结果在多方利益相关者零售商研讨会上展示,反馈用于验证结果并提高研究质量。

总的来说,零售商影响供应链的行动因类别(能源、包装、人权和工人权利——见下图)、零售商参与战略(主动/被动)以及零售商所在国家的经济状况(发达/新兴)而有所不同。下图可视化地展示了零售商活动的分类和分类,由此可以看出,在接受调查的零售商中,最常见的可持续发展活动是农业活动,而环境活动的数量总和超过了社会活动。雷竞技raybet

有些令人惊讶的是,大多数零售商被发现在解决可持续性问题时没有利用生命周期思维。雷竞技raybet消费品行业的零售商经常将生命周期管理误解为价值链管理。生命周期管理和价值链管理之间的主要区别在于所考虑的产品生命周期的范围。生命周期管理考虑整个生命周期(从摇篮到坟墓,包括使用阶段和生命结束),而价值链管理只考虑部分生命周期(从摇篮到大门,仅限于生产链阶段,不包括使用阶段和生命结束)。在评估零售商采取行动的驱动因素时,调查反馈表明,零售商在其战略中优先考虑三重底线,从而验证了普遍讨论的商业可持续性假设。雷竞技raybet研究发现,新兴经济体和发达雷竞技raybet经济体的零售商在以可持续发展为基础的零售商活动方面存在一些差距,而其他差距则是独特的。缺乏或有限地使用环境声明,以及由于LCA数据不准确和LCIA方法不恰当而在决策中有限地使用LCA,是发达经济体和新兴经济体存在共同差距的两个例子。发达经济体的差距主要集中在LCA方法、数据和工具的不足,而新兴经济体的差距则分布在消费者教育和参与、监管、战略和生命周期思维等方面。

新兴经济体和发达经济体零售商活动之间报告的差距反映了发达国家零售商活动的成熟度。零售商可持续发展活动最常提到的障碍是额外的费用。雷竞技raybet多利益相关者组织在其成员之间分担财务负担,以了解产品在其生命周期中的可持续性影响,但由于它们是基于成员资格的,这对感兴趣的零售商来说是一个进入壁垒。雷竞技raybet

好处

环境署与PRé合作,发现了以下价值驱动的效益:

  • 需要推广使用生命周期思维作为战略,以促进零售商的可持续发展。雷竞技电子
  • 评估零售商活动的当地环境和评估知名零售商活动的有效性的重要性。
  • 迫切需要创建一个可自由访问的协作和知识交流平台。这项建议现已以《全球SCP信息交换中心
  • 产品可持续性信息的国际政策框架的必要性。雷竞技raybet

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