循环模型的目标是尽可能长时间地保持资源在循环中。这意味着用完全可再生、可回收或可生物降解的投入物取代稀缺资源，从而减少资源消耗、浪费和不可再生资源的消耗。当产品达到其功能寿命的终点时，应该提取有用的元素以便再次使用。为了最好地让这种情况发生，公司应该在产品开发阶段考虑循环的机会。

采用非经济利益的思想

回收材料的想法可以追溯到循环运动之前，但当时它通常是由经济利益驱动的。例如，铝回收经常被称为回收的成功案例之一。欧洲建筑和汽车市场使用的铝大约90%来自回收铝。如此高的回收率主要是因为回收铝只需要生产原铝所需能量的一小部分。这使得使用回收铝非常经济合理。

对于许多产品来说，使用回收的原料仍然是有益的，即使没有明确的经济利益来推动这个想法。这就是循环方法需要采用的地方:从直接经济价值利益转变为长期价值视角。目前，我们看到了两种鼓舞人心的回收方法，即处理大的废物流和关闭循环。

处理大量的废物流

越来越多的人意识到更大的废物流正在威胁我们的环境。利用这些废物作为资源来创造产品，从而发现这些废物的价值，可能会对环境产生巨大的好处。一个鼓舞人心的例子是太阳镜由“海洋清理”从海洋中回收的塑料制成。或者是Adidas Parley系列从海洋中回收塑料制成。这两种方法不仅对环境有益，而且还能起到很好的营销作用。

我个人喜欢Knowwaste该公司正在处理一种不那么吸引人的垃圾:用过的纸尿裤。这家总部位于英国的公司回收从洗手间、医院、护理设施和儿童保育设施收集的吸水性卫生产品。他们专注于对材料进行消毒和分离，以回收塑料和纤维，然后用于制造新产品，如屋顶瓦片、塑料部件或纤维结构和商用管。

闭合循环

循环经济的最终目标是将废物流作为资源重新纳入供应链。这一领域的领先公司是巴塔哥尼亚而且接口．这两家公司的核心价值观中都有根深蒂固的可雷竞技raybet持续性。他们已经解决了循环的所有元素，因此，他们有强大的回收计划来回收他们的产品。这两家公司的产品——分别是服装和地毯——推向市场时，回收成分的比例越来越高。

服装制造商topshop建立了一个令人钦佩的循环计划。例如，为了在他们的供应链中实现闭环，他们与扭转资源该项目交易和追踪生产现场的切削废料，这些废料随后被预先分开送往回收商。此外，C&A还实施了“我们把它拿回去”计划，在2019年回收了1400多吨不需要的服装，在他们的商店里重新使用和回收。

在服装行业之外，也有越来越多的闭环倡议:例如，WasteBasedBricks®StoneCycling。2016年，荷兰鹿特丹建造了第一个用废砖建造的房子，此后又有几个成功的项目。这些砖是由陶瓷、玻璃和绝缘工业的废料以及传统制砖的废弃粘土制成的。

第一步

对于刚刚开始循环思维的公司来说，处理巨大的废物流和关闭循环可能令人生畏。使用完全可再生或可生物降解的原料是更简单的第一步。例如，转向风能和太阳能等可再生能源往往相对容易。越来越多的领先的公司宜家、Nestlé、飞利浦和宝洁等公司已经承诺100%使用可再生能源。另外，也可以考虑使用完全可生物降解的材料。一个鼓舞人心的例子是嘉士伯的绿色纤维瓶子，由可持续来源的木材纤维制成，100%可生物降解和生物基，零浪费。

使用LCA验证实际效益

考虑处理大的废物流、闭环或使用可再生或可生物降解的投入总是好的，但验证你的计划是否真的有益于环境也很重要。LCA可以帮助你评估这一点，并防止你仅仅因为感觉或听起来不错就做出决定。

正如我的同事玛丽莎在她的流言终结者”的文章在美国，回收(收集、分类和处理材料)的过程也会影响环境。我的同事Soledad证明了生物产品也有影响。

做LCA会让你深入了解是否真的有直观明显的好处，并会告诉你哪里有机会让你的循环供应更加环保，真正对你的公司有益。

使回收成为主流

显然，在循环经济理念和LCA验证方面，有许多令人钦佩的举措。不幸的是，这些举措中的许多规模都很小。在收集和运输材料以及寻找在数量和质量上可靠和一致的废物流方面，它们往往受到困难的阻碍。与回收材料相关的成本增加通常也是一个障碍，因为大多数消费者仍然不愿意为更可持续的产品支付更高的价格。雷竞技电子

尽管如此，这些举措显示了消费者的潜力和日益增强的意识。我相信，在未来几年，我们将看到更多令人兴奋的回收计划，受到循环经济的启发，并得到LCA的支持。

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我们的循环迷你系列中的其他故事:

• 第一部分:产品寿命延长
• 第二部分:产品即服务
• 第三部分:废物再利用
• 第四部分:分享
• 第五部分:循环用品