大数据是预示作为创新、竞争和生产力的下一个前沿。这是许多首席执行官的首要任务，他们也把可持续发展放在了自己的首要位置雷竞技raybet议程但是，当大数据被用来创造新的见解和创新时，可持续性数据，到目前为止，主要用于报告。雷竞技raybet相反，我们应该学习大数据的方法，利用企业可持续发展的潜力，利用绩效指标(共同)创造共享价值、新产品和创新商业模式。雷竞技raybet

绩效指标——对知情决策至关重要

企业可持续发展的目标雷竞技raybet通常来源于循环经济或从摇篮到摇篮的一般概念。然而，在这些概念的基础上做出的决定需要得到基础数据的证实，才能产生最佳的可持续创新或生态设计。雷竞技电子如果基于错误的性能指标，看似常识的决策可能仍然是错误的。例如，在线视频租赁比开车去音像店对环境的影响要小，这似乎是合乎逻辑的。然而，数据分析显示，浏览Netflix网站30分钟大约相当于驾驶一辆混合动力汽车去半英里外的商店，超过了运送dvd所需的能量。

要产生影响，你必须衡量影响

手头有大量的数据可以帮助您获得正确的绩效指标并做出更好的决策:从像ecoinvent这样的通用数据库到来自生产设施和供应商的公司特定数据。越来越多的公司使用这些数据来设计产品、包装或建筑。与其让一个专门的部门在没有业务和价值链参与的情况下独立完成这项工作，不如让你的服务增值的最有效方式是更紧密地合作。

透明开启了新的潜力

如果你能对你的业务的可持续性数据更加透明，并与重要用户分享你的绩效指标，那会怎么样?雷竞技raybet或者更广泛?然后，你可以通过使用你的数据来帮助共同创造你的产品的人来挖掘创新的新潜力。例如，耐克已经在以一种有限的方式做这件事了耐克材料可持续发展指数雷竞技raybet允许您检查用于其产品的材料的影响。

使用社会化商业平台激活你的商业生态系统

仅仅共享数据不足以让人们愿意帮助你开发更好的产品。要与供应商和客户互动，无论是内部的还是外部的，你都需要更进一步。提供一个社交商业平台，让人们可以分享知识、协作和共同创造。这样的例子数不胜数，比如Open IDEO或宝洁(Procter & Gamble)的Connect + Develop。通过将这些平台与企业的可持续性数据和场景联系起来，你可以为创造创新的新产品和商业模式提供动力。雷竞技raybet你自己的社交商业平台也可以用来分享知识或在项目上进行合作。如果你没有自己的解决方案，可以使用像冰屋，大声抱怨说或Tibbr可以配置为社交分享。

因此，如果你想与供应商和(内部)客户就可持续发展进行接触，并充分利用大数据方法获取你自己的可持续发展数据，不要一开始就告诉他们你想让他们做什雷竞技raybet么。分享你的影响力数据，积极参与你的商业生态系统，这样他们就能看到他们可以在哪里做出贡献，你可以在哪里共同发挥作用。