挑战

Argos是一家国际水泥和混凝土生产商，试图有效地将自己定位为可持续发展的市场领导者，并通过基于可持续发展的沟通来区分其产品。雷竞技raybet

解决方案

开发一个强大而成功的产品可持续发展项目是一项艰巨的任务。PRé与Argos合作，通过采用循序渐进的方法，将项目分为两个阶段:规划(第一阶段)和实施(第二阶段)，帮助解决这一挑战。将项目分开确保有足够的时间用于设计方案和勘测景观，以最大限度地减少实施过程中的问题。第一阶段包括文献综述和对行业协会、研究机构和环境组织成员的几次采访。这种结合使用文献资源和访谈的方法使PRé能够识别和确认行业内重要的外部可持续发展驱动因素。雷竞技raybetPRé发现，建筑认证项目，如LEED®，是影响水泥行业的主要外部因素。

PRé还编制了一份内部驱动因素清单，主要集中在市场中区分Argos，并为量化环境绩效建立基线。

评估结束后，PRé组织了一次研讨会，向Argos介绍了评估结果，并介绍了不同区域办事处的项目情况。研讨会结束时，提出了推出产品可持续发展计划的计划路径。雷竞技raybetArgos认识到发起一个多区域项目的挑战，并热衷于让区域代表参与发展的每个阶段。PRé能够利用其全球合作伙伴网络和在产品可持续性方面的广泛专业知识，为一项成功的持续倡议制定计划。雷竞技raybet

好处

通过与PRé合作，Argos发现了以下项目驱动的好处:

• 提高区域对可持续发展方案及其目标的认识雷竞技raybet
• 推广增值产品和向客户传达优势的方法
• 产品可持续发展平台的明确框架，在市场中脱颖而出雷竞技raybet