关于

需求侧管理生产高科技化学品，食品补充剂和维生素以及各种其他高科技产品。近年来，帝斯曼开发并实施了强大的ECO+计划，在该计划下，新产品开发需要显示出环境性能的改善，并与竞争对手相比成为同类产品中最好的。为了实现这一目标，公司成立了一个内部能力中心，将生命周期评估(LCA)作为核心工具。

ECO+项目非常成功。该项目的发起人Fokko Wientjes表示，ECO+为公司注入了活力。研究人员喜欢新的挑战，特别是当它是为了人类的利益时，该项目通常被高层管理人员视为战略的基石和增长动力。他们认识到，更可持续的产品已经成为一个关键特征，可雷竞技电子以打开新市场，为客户提供更多的价值。

鉴于ECO+的成功，帝斯曼开始着手开发“人+”双项目，重点关注社会影响。这当然是一个公司的关键，提到“光明的科学，更光明的生活”。

挑战

虽然典型的环境LCA有影响评估方法、工具和数据库，但社会评估的背景完全不同。例如;目前还没有所谓的社会生命周期数据库。一些企业社会责任框架是可用的，但根据定义，这些框架是在公司一级聚合的。这使得DSM这样的公司从生命周期的角度衡量其产品的社会影响的方法相当具有创新性。

为了支持DSM为People+开发方法，PRé咨询了DSM的不同业务小组，以了解他们的具体需求以及如何将他们都适合于通用方法。我们还与学术界和非政府组织结盟。People+基于外部涉众所接受的元素是很重要的。我们的目标是为DSM提供一个可伸缩的框架。

解决方案

PRé与DSM项目管理和业务部门密切合作开发了People+解决方案。在对涉众需求进行评估之后，确定了关键的成功因素。这种方法随后在若干讲习班和试点项目中形成。为了测试成功因素，PRé提出了一个关键问题:您的业务部门的客户希望解决哪些社会方面的问题来增强DSM产品?PRé为每个业务部门选择一种产品进行相关的试点。然后，该团队测试了如何在产品开发的不同阶段使用收集到的信息。PRé还提供了在DSM全球各业务部门实施该计划的建议。

由此产生的方法是基于重要的框架，如全球报告倡议(GRI)， ISO 26000和联合国环境规划署/环境毒理学和化学学会(SETAC)社会LCA指南。最终，PRé能够开发一个特定于客户的程序，在坚持这些框架的意图的同时，继续关注其实际应用和商业价值。

好处

该项目帮助DSM实现了自己的座右铭和标准，并将其展示给客户。DSM还可以影响私营部门的其他举措。DSM具有开创性，它可以再次激励其他渴望在可持续发展方面迈出下一步的公司。雷竞技raybet最后，也是最重要的是，People+帮助DSM改善了那些在价值链上与产品有某种联系的人的生活:供应链上的工人、消费者、当地社区和其他参与者。

对于帝斯曼来说，与PRé的合作是积极的、建设性的和富有成效的。我们很高兴有PRé作为顾问、陪练伙伴和团队成员，并在未来几年继续建立这种关系。

雅各宾·达斯·古普塔

光明生活解决方案总监，DSM

DSM能力中心使用SimaPro多用户license作为核心工具。在过去的几年中，DSM已经有超过20人在“标准”LCA/SimaPro培训中接受了LCA培训。在ECO+计划的开发过程中，曾多次咨询PRé。现在，PRé为Eco+提供支持，并协助DSM开发People+的方法。