循环经济的5条道路-第一部分:产品寿命延长
在循环经济中，目的是不产生废物或污染。相反，产品、零件和材料被尽可能多地使用、保养、修理、再利用和回收。这需要新的和创新的商业模式。在我们的循环经济系列中，我们将讨论在您的业务中应用循环经济和LCA的五种方法。今日:产品寿命延长。
根据巴塔哥尼亚首席执行官罗斯·马卡里奥的说法，延长产品寿命(让我们的产品使用更长时间)是，作为个人消费者，“我们能为地球做的最好的一件事”．幸运的是，巴塔哥尼亚并不是唯一一家允许客户这样做的公司。这些公司专注于制造容易获得的零件和容易维修的产品。随着时间的推移，通过适当的保养和维修来延长产品寿命，可以减少人们购买更多产品的需求。不幸的是，这种避免二氧化碳排放、废物输出和水使用的简单行为还不是一种普遍趋势。
磨损是设计的一部分
1953年，电影“穿白西装的男人”获得奥斯卡提名。它讲述了一位化学家发明了一种耐穿耐污的织物的故事。起初，他被誉为天才，直到企业和劳工意识到，由于经济原因，这项发明必须被压制。如今，类似的激励措施也在发挥作用，因为大多数公司生产的廉价产品坏了，必须更换。顾客总是倾向于寻找最优惠的价格，从而使这种循环持续下去。
减少重复购买之间的时间间隔应该会产生长期销售。这个政策的正式名称是计划报废规划或设计一种人为限制使用寿命的产品，经过一段时间后就会过时──不时髦或不再实用。
一度，计划报废甚至被当作结束经济萧条的一种方式来推广。1932年，俄裔美国房地产经纪人伯纳德·伦敦建议政府依法淘汰消费品，以刺激和维持消费;
“我的计划将使政府财政摆脱目前的投机状态，并将使政府收入建立在更稳定的基础上，通过每年至少获得25%至50%的净收入，这些净收入来自所有在规定时间内被宣布过时的建筑物、机械和其他商品，但在就业充足的情况下，这些商品仍可继续发挥作用。”
作为产品所有者的客户
幸运的是，也有一些公司认为客户应该是产品的所有者，而不是消费者。作为产品所有者而不是消费者的本质是修理你的产品如果你真的不需要，不要给这个星球带来新的东西。诸如接口，Fairphone，理光，惠普德瓦尔特,毛毛虫联想，以及巴塔哥尼亚让维修成为他们商业模式的一个重要方面。
此外，将客户转变为产品所有者的运动由多个组织参与。国际组织Halte
优化寿命，而不是最大化寿命
就可持续性而言，延长产品寿命总是一个好主意吗?雷竞技raybet不一定。制造尽可能长寿命的产品通常意味着使用更多的资源来实现更坚固的结构。如果一个产品的生命周期比用户实际需要的要长，那么这些额外的资源就被浪费了。
最好的办法是优化产品，使之与用户的需求相匹配。产品的使用时间不需要超过客户的使用时间。例如，像钻头这样的工具不需要连续工作25年，因为一个普通的勤杂工可能总共需要3年。婴儿毛巾的面料不需要持续到孩子十岁。
为了长寿而犯错
如今，大多数产品在主人希望它们报废之前就坏了。只要企业将产品寿命与客户需求相匹配，延长产品寿命是循环商业模式设计的一个简单而有效的方向。
要找出产品的最佳使用寿命，以及哪种设计选项对环境最有利，您需要一个完整而可靠的评估方法，如LCA。您可以通过使用多指标影响评估方法来避免负担转移，例如配方情景分析将帮助您了解您在供应链中所做的选择的影响。如果你将LCA的鲁棒性与循环度量相结合然后你就有了一个整体的创新方法。
通过LCA，有可能测试循环商业模式的影响，验证他们的假设，并获得改进的反馈。此外，它可以帮助确定目标和指标，以衡量和促进循环。
了解更多关于循环经济和LCA的知识
您想最大限度地延长产品寿命吗?了解更多关于我们的方法和客户故事或者简单地保持联系．
我们的循环迷你系列中的其他故事:
劳拉Golsteijn
高级顾问
我渴望提高我们社会的环保意识，我相信每个人每天都可以为一个更可持续的世界做出贡献。雷竞技电子在pryor，我们为公司提供知识和工具，以改进他们的产品和服务。我很高兴为一个参与发展可持续发展倡议的组织工作。雷竞技电子