挑战

Argos是一家国际水泥和混凝土生产商，它试图有效地将自己定位为可持续性的市场领导者，并通过基于可持续性的沟通来区分其产品。雷竞技raybet

解决方案

开发一个强大而成功的产品可持续发展计划可能是一项艰巨的任务。pr与Argos合作，采用分步方法，将项目分为两个阶段:规划阶段(第一阶段)和实施阶段(第二阶段)，以确保有足够的时间用于设计方案和调查景观，以最大限度地减少实施过程中的问题。第一阶段包括文献综述和对行业协会、研究机构和环境组织成员的几次采访。这种结合文献资源和访谈的方法使pryor能够识别和确认行业内重要的外部可持续性驱动因素。雷竞技raybet研究发现，建筑认证项目，如LEED®，是影响水泥行业的主要外部因素。

prepre还编制了一份内部驱动因素清单，主要侧重于在市场中区分Argos，并建立量化环境绩效的基线。

评价结束后，prepre举办了一个讲习班，向Argos介绍调查结果，并向各区域办事处介绍该项目的情况。研讨会最后提出了推出产品可持续性项目的计划路径。雷竞技raybetArgos认识到发起一个多区域项目的挑战，并一直热衷于在每个发展阶段让区域代表参与进来。pryor能够利用其全球合作伙伴网络和在产品可持续性方面的广泛专业知识，为成功的持续倡议制定计划。雷竞技raybet

好处

与pryor合作，Argos发现了以下项目驱动的好处:

• 提高区域对可持续发展计划及其目标的认识雷竞技raybet
• 一种推广增值产品和向客户传达优势的方法
• 产品可持续性平台的定义框架，使其在市场中脱颖而出雷竞技raybet