挑战

Kum & Go是一家位于美国中西部的便利店零售商，它有一个强大的可持续发展计划，专注于提高其组织的效率和环境影响。雷竞技raybetKum & Go也认识到解决其销售产品的整个生命周期和供应链影响的重要性。Kum & Go需要一种系统的方法来识别和优先考虑在整个供应链中扩展现有可持续发展计划的机会。雷竞技raybet通过将财务数据与环境数据相结合，Kum & Go启动了一项计划，将其成功的可持续发展计划扩展到整个价值链，基于他们现有的可持续发展重点领域:高效、可再生、安全、可恢复和负责任。雷竞技raybet

解决方案

pryor与Kum & Go合作，对在Kum & Go商店销售的产品(包括燃料、商品、食品和烟草产品)的潜在生命周期影响进行了筛选。通过使用Kum & Go的销售数据和综合环境数据档案(CEDA)， pr确定了在Kum & Go供应链中改善环境影响的机会。分析被映射到上面列出的Kum & Go的五个可持续性领域。雷竞技raybet

供应链扫描为Kum & Go在整个供应链中识别和解决与产品制造和销售相关的环境影响提供了定量支柱。扫描确定了对环境影响最大的部门，即使它们发生在Kum & Go的两到三层之外。除了确定影响之外，这种类型的分析还具有额外的好处，即通过允许有目标的投资到具有最大改进潜力的项目中，从而最小化时间和成本资源。这种方法的强大之处在于使用了两种不同类型的数据:金融和环境。通过利用已收集的数据(财务数据)并将其与综合环境数据库(CEDA)相关联，Kum & Go和preve确定并优先考虑机会，以了解和解决供应链上游发生的环境影响。

好处

石油基燃料的销售是供应链环境影响的主要贡献者，这加强了Kum & Go向客户提供生物燃料的承诺。除了石油部门的销售外，研究结果还表明，在包装饮料类别和预制食品和烟草部门，有更多的机会鼓励能源效率和可持续农业。雷竞技电子Kum & Go目前正在推广使用雨林联盟和森林管理委员会认证的产品，分析表明在其供应链中扩大这两种认证的存在的机会。

由于供应链扫描包含零售商店的总购买，因此分析可以确定影响的最大贡献者，即使它们不是直接从零售商店购买的。这些信息使Kum & Go能够解决仅根据支出数据无法立即显现的问题。通过这种筛选，Kum & Go能够将其现有的可持续发展计划扩展到其供应链，确定相关的供应链影响和热点，并以具有成本效益的方式优先考虑改进的机会雷竞技raybet。