可持续发雷竞技raybet展的鹦鹉——也就是别人说什么就做什么

大多数公司都觉得有必要积极地变得更加可持续。雷竞技电子他们中的许多人确实采取了行动——和其他人一样的行动。通常，可持续发雷竞技raybet展似乎是由对错失良机的恐惧所驱动的，所以每个人都追随同样的趋势，接受最新的炒作:从仿生学到循环经济，再到协作消费，再到接下来的任何事情。甚至普遍的做法是简单地模仿领先者的做法。

与此同时，我看到了快速增长的初创企业，比如马赛克，Floow2和Peerby，为其产品和工艺的可持续性制定了新的标准。雷竞技raybet它们不仅在所处理的问题上非常具体，而且以一种开放和协作的方式运作。他们为可持续发展所做的努力超越了他们自己的公司，还包雷竞技raybet括许多其他人和组织。这种开放性有助于他们开发新的商业模式，获得竞争优势并创造共享价值。

关注影响和协作

那么，这些公司有什么不同之处呢?首先，他们已经从可持续发展合规(“做别人做的事”)转向关注创造积极影响(“我雷竞技raybet们可以在哪里有所作为”)。虽然开电动汽车可能是“时尚”，但让你的管理团队驾驶特斯拉S不会减少与通勤交通相关的碳足迹。

其次，他们与生态系统中的其他利益相关者合作，而不是单独行动。当你的负面影响只有一小部分是直接的时候，单独创造共享价值是不可能的。例如，仅占三星总销售额的4.4%温室气体排放源于它的制造活动。只有跨价值链的合作才能释放可持续发展努力的全部价值创造潜力。雷竞技raybet

通过LCA深入了解您在整个价值链中的影响

为了避开关于可持续发展的一般性讨论和方法，我认为了解你的公司在哪里产生了最大的影响是至关重要的。雷竞技raybet这通常不是在公司层面，而是通过你提供的产品和服务。准确地确定你的影响需要一个客观的、分析的方法。LCA可以帮助您了解产品在整个生命周期中哪些地方会产生影响。这些见解可以引导你进入意想不到的和有益的方向，就像这样例子所示。传统上，所获得的见解仅限于环境指标，但有一些倡议将其扩展到包括社会指标也

确定影响改进和协作的热点

一旦你知道你的影响在哪里，并确定了需要改进的热点，无论是在内部还是在整个价值链中，你就会知道哪些公司和组织是你的可持续发展生态系统的利益相关者。雷竞技raybet然后，不要只讨论你们的公司可以或应该一起做什么，重要的是要有开放和愿意积极参与，合作，并与他们创造共享价值。这正是LCA社区所需要的，并且可以帮助您做到。这已经是第一次双赢了!