在报告发表之后，以及从那时起，围绕这一主题的文章、博客、视频和其他内容层出不穷。大多数情况下，他们重复说，我们必须现在就采取行动。有一个问题变得比以往任何时候都更加重要:是什么阻碍了企业和个人采取行动?

这是一个不常被提出的问题。这与导致prepre和SimaPro在1990年成立的问题一样困难:什么是真正可持续的?雷竞技电子关于这一点有很多想法，但没有很多得到充分证实的答案。我们需要一种共同的语言，这就是数字发挥作用的地方。最后，“可测量的，可管理的”也适用于可持续性。雷竞技raybet为了改变我们的影响，我们需要对它有一个彻底的了解。

先了解，再行动

许多公司都在报告他们的影响，但这真的意味着他们在日常工作中嵌入了影响测量吗?有许多简单的影响计算方法可用，但这些方法是否有助于做出明智的决定，从而产生更可持续的产品或消费者行为?雷竞技电子这些计算是透明的吗，或者是专有的方法?使用影响计算器是很好的第一步，但这还远远不够。我们必须超越这些，了解我们对整个价值链的影响。不仅是气候变化，还有其他影响。否则，解决气候危机将把我们带入下一个危机——a生物多样性危机举例来说。我们需要有一个基于单一真相来源的全貌。

这是一项艰苦的工作，需要在能力方面进行投资。现实并不像我们想象的那么简单。绘制产品的整个生命周期，了解每一步的排放量，确定热点，建立计算基础的模型....这可能是一项艰巨的任务。好消息是有很多可用的知识。如果我们合作，我们就能做到解锁知识用它来推动可持续的变化。雷竞技电子

三步走向更高层次的理解

最重要的是，我们需要以彼此的工作为基础。现在常见的做法是LCA从业者基本上从头开始每一个研究。如果我们可以从一个已经存在的模型开始——由社区共享——然后用特定的原始数据提供给它呢?这已经在某些情况下发生了，例如产品环境足迹(PEF)还有一些行业组织。如果我们能在更大的范围内做到这一点，它将加速高质量数据的可用性，使公司和其他组织更快、更容易地实现可持续性。雷竞技raybet但要做到这一点，我们需要愿意分享我们的知识。

其次，我们需要开始考虑使用生命周期评估(LCA)模型持续的互动和改进，而不是一次性的研究。原则保持不变，但人们应该能够持续地与数据交互并将其用于特定目的....，而不是从打印的报告开始工作，从报告到产品开发、消费者信息等等。这是一种不同的思维方式，但如果我们做出改变，它将极大地增加LCA的价值。

最后，但并非最不重要的是:我们需要思考不同层次的细节。作为LCA从业者，我们喜欢深入研究细节。很难想象这对一些人来说太过分了。但要与绝大多数决策者相关，我们需要能够提供简单、汇总的数据。不过，这个数字需要基于先进的模型，以确保结果是稳健的，人们可以深入研究结果，并有可能使研究适应未来的变化。我们的工作需要成为“活的模型”，而不是静态的快照。

没有比现在更好的时间了

要实现这一点，我们不必等待各国政府和政策制定者达成协议。政治是复杂的，需要时间，而我们没有时间。作为个人和组织，我们现在可以承担起责任，开始工作。

除了个人的责任和行动，更重要的是作为一个社区的行动和合作。如果我们能把我们的集体智慧作为一个社区，我相信我们可以让足迹像价格标签一样正常。这就是我们在pryor的目标，也是我们希望为对抗气候变化做出贡献的目标。