衡量PEF倡议中组织的环境足迹
2013年，欧盟委员会开始测试环境足迹规则，即所谓的环境足迹(PEF)试点阶段。然而，这个试验阶段包含的不仅仅是PEF。虽然重点主要集中在产品层面(26个试点项目中的24个)，但这项为期3年的计划也旨在测试组织环境足迹规则的发展。在本文中，我将简要描述欧盟委员会倡议中的组织环境足迹(OEF)。
欧洲委员会制定了评估产品、服务和组织的环境绩效的方法。这些方法基于对被评估实体生命周期的环境影响的全面评估。的OEF方法是衡量和传达组织生命周期潜在环境影响的一般方法。其目的是使组织更容易监控和交流他们的业绩。
制定行业特定规则
正如产品评估所做的一样，试点阶段正在制定计算和报告组织生命周期影响的特定部门指南组织环境足迹部门规则(OEFSR)．oefsr有助于将OEF研究的重点放在与确定某一特定部门组织的环境绩效最相关的方面，从而减少了进行OEF研究所需的时间、精力和金钱。两名飞行员目前正在测试oefsr的开发，即飞行员铜产量而且零售．
定义组织和产品组合
PEF和OEF方法，包括PEFCRs和OEFSRs，在方法上是一致的。但是OEF研究有许多组织研究独有的要素。最重要的是组织和OEF系统的界限;以及组织和产品组合的定义，我们将在这里讨论。
OEF研究的目的是对组织提供产品所带来的潜在环境压力进行衡量。这需要一个用于评估的参考单元，与LCA研究中的“功能单元”概念并行。组织是OEF分析的参考单元。为了计算OEF，一个组织的职能是在规定的报告间隔内提供商品和服务。组织及其产品组合定义了系统边界。
产品组合的定义类似于PEF中的功能单元。它包括所提供的功能和服务(“什么”)、功能和服务的范围(“多少”)、预期的质量水平(“有多好”)以及产品和服务的生命周期或持续时间(“多长时间”)。此外，在OEF研究中，报告间隔应明确定义为一年(例如2015年)。
我将定义PRé，作为一个例子，遵循OEF方法中的规则:
| 组织 | 组织 | 前可持续雷竞技raybet性 |
| 商品/服务部门 | 雷竞技raybet可持续发展软件和咨询服务 | |
| 操作地点 | 荷兰 | |
| NACE码* | M71.1.2 -工程活动和相关的技术咨询 | |
| 产品组合 | 提供的功能和服务 | 雷竞技raybet可持续发展软件工具和咨询服务 |
| 功能和服务的范围 | 报告期内销售的工具和咨询服务 | |
| 质量 | 厦门市。 | |
| 持续时间 | 服务契约的持续时间 | |
| 报告期内 | 2015 |
* NACE是一个统计分类欧洲经济活动的系统，类似于ISIC(国际系统)。主要活动是对组织的附加价值贡献最大的活动
组织和OEF边界
系统边界需要包括并清楚地区分组织边界(对应于组织控制下的活动)和OEF边界(指定价值链的哪些方面包含在分析中)。这两套界限界定了环境工作表现评估应包括哪些方面。
组织边界
组织边界被定义为包括全部或部分由组织拥有或操作的并直接有助于提供产品组合的所有设施和相关过程。这意味着被评估的组织应该能够利用对组织边界内活动的特定数据的直接访问。这些被认为是“直接的”活动和影响。这在传统上被定义为门到门系统边界。
OEF边界
OEF边界是通过考虑组织的价值链及其产品组合来定义的。OEF界限至少包括与组织产品组合相关的现场级(直接)和上游(间接)活动。默认情况下，OEF的界限是从摇篮到坟墓，包括从原材料获取到加工、生产、分销、存储、使用和产品组合的寿命结束处理的所有上游和下游活动。如果下游或间接活动被排除在外(例如，中间产品的使用阶段或命运不确定的产品)，则需要明确的理由。
现在，让我们考虑一个销售各种各样产品的零售商的OEF，考虑到必须对每个产品的完整价值链进行评估，直到零售商的OEF边界……相当有挑战性，对吧?幸运的是，与PEF研究的结合可以挽救这一天。一旦有了所有产品组的pefcr和它们的平均模型代表性的产品，这个练习就容易多了。零售商将能够将其数据收集工作集中在其直接活动和影响(其组织边界)上，但与此同时，零售商将能够识别价值链中的参与者，以减少其OEF边界。我想这就是欧盟委员会想要的。
我们为什么要努力呢?
开始一项OEF研究是相当努力的。OEF研究必须有切实的好处，否则我们甚至不会考虑做一项研究。
执行OEF的一些应用程序和好处(检索自委员会建议2013/179/EU)：
- 优化组织产品组合的整个供应链的流程;
- 向有关各方通报生命周期环境绩效(例如通过年度报告、可持续发展报告);雷竞技raybet
- 采用声誉计划，使计算其生命周期环境绩效的组织或随着时间(例如年复一年)改善其生命周期环境绩效的组织可见;
- 能够参与要求在使用周期内报告环保工作表现的计划;
- 能够在环境管理体系框架内提供有关生命周期环境绩效和目标的信息;
- 基于OEF方法计算的生命周期环境绩效的改善提供激励。
未来的前景
OEF试点阶段正在探讨是否有可能比较在同一部门运作的两个类似组织，或者，如果组织涉及几个部门，就比较业务单位的业绩。
考虑到不同组织之间产品组合的差异，我认为在组织之间进行比较是不可能的。但是，我认为OEF的结果是监测环境表现的一个很好的工具，特别是当结果以销售单位或单位收入表示时。
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玛丽莎维埃拉
主要顾问
工业革命的时代已经结束。现在是绿色革命全速前进的时候了!每个人都需要参与到这个过程中来，因此我的目标是指导个人和企业理解影响之间的权衡。这将帮助他们做出明智的决定，真正有助于可持续生活的繁荣。”雷竞技电子