文章特色可持续品牌雷竞技电子

在商业世界中，我们每天都被数据淹没:从物料清单、配方、采购记录到客户交易、产量和公用事业账单。组织内部可用的数据量不断增加，以至于我们不再仅仅谈论“数据”，而是谈论“大数据”，这使我们进入了度量系统的一部分，我甚至不确定我们在小学时是否学过(拍字节的数据?)我们都知道有大数据嵌入我们的业务系统，但真正的问题是，我们如何访问、过滤、组织并最终分析所有这些数据，使其转化为信息——更重要的是，转化为智能决策的信息?

雷竞技raybet可持续发展计划通常由不同的目标和衡量这些目标进展所需的数据驱动分析组成。作为可雷竞技raybet持续发展专业人士，我们面临着独特的挑战，那就是要获得大量和大量的可持续性数雷竞技raybet据，但在大多数情况下，数据系统并没有考虑到可持续性问题，更不用说用大数据分析技术来解决可持续性问题了。雷竞技raybet我做了15年的环境指标和可持续发展顾问，接触过各种各样的问题雷竞技raybet数据的挑战，有些比其他的更复杂。最常见的挑战之一，特别是对大型跨国公司来说，是如何获得可持续发展数据，或者具体地说，是如何找出数据所在的位置。雷竞技raybet

为了找到正确的数据，首先你需要确保你知道你要回答什么问题

雷竞技raybet可持续发展涵盖主题广泛从企业到产品，从碳到水再到工人健康。理想情况下，可持续发展雷竞技raybet项目从以下方面开始确定公司的优先事项，然后设定目标围绕这些优先事项取得进展。在最好的情况下，可持续性数据被用来设定这些目标，尽管这雷竞技raybet一步经常被跳过，目标是根据同行的趋势、抱负思维等来设定的。

下一个合乎逻辑的步骤是执行与已设定的目标一致的基线分析。这就是数据挖掘开始变得有趣的地方。例如，最常见的可持续发展目标之一是减少企业的碳足迹。雷竞技raybet要创建企业的碳足迹，需要访问的数据类型包括公用事业账单、燃料购买、从设施购买的制冷剂以及车队购买的燃料。这些数据可以存储在多个平台上，包括采购、物流，或者在某些情况下存储在一堆pdf文件中。有时被忽视的一个重要方面是需要将碳(在这里插入您的度量标准)数据与公司目标(每个员工，每平方英尺，每次销售的二氧化碳)相匹配。在这种情况下，需要访问更多的数据系统，并最终以一种允许区域、国家或设施级可见性的方式进行切片和切割。这是关键的一点，数据变得可操作，并允许公司对项目做出决策，帮助他们朝着目标前进。

可持续性评估的其他例子以及可能利用的雷竞技raybet数据和系统类型载于下表:

第二，了解当地情况

此时，您对所需的可持续性数据类型以及您认为这些数据将驻留在何处有了一个概念。雷竞技raybet下一步应该需要对系统和谁拥有这些数据有一个很好的概述。数据所有者通常包括采购经理、品牌所有者、EHS设施员工和物流总监。最近，我们与一位客户合作，他让我们访问不少于6个不同的数据平台，以帮助我们回答他们购买了多少材料的问题。除非你深入了解，否则很难知道在哪里可以找到你真正需要的东西。记录这一过程可以帮助那些在你之后的人避免重复同样的努力。我们都想避免掉进兔子洞，但有时在做大数据分析时，这是不可避免的，在最坏的情况下，你仍然可以从这个过程中学到一些东西。即使你不能在当前的研究中使用一个系统，它也可能在你实现下一个可持续发展目标时派上用场。雷竞技raybet

没有付出就没有收获

不幸的是，很少有系统已经建立起来处理可持续性和大数据分析领域出现的无数数据请求。雷竞技raybet如果您足够幸运，能够参与到企业资源规划(ERP)软件实施的前端，请让利益相关者围坐在桌旁，评估当前的可持续性平台，并进行整合、整合、再整合。雷竞技raybet这不是一个简单的过程，但它将在效率红利中获得回报。

然而，99%的时候我们没有那么幸运，必须拼凑各种来源的数据。找到连接数据源的公分母可能是具有挑战性的(例如，公司可能会测量进入的材料的公斤数，但只有总单位或销售)，因此我们必须在我们的方法中具有创造性和系统性。正如一位客户所说，设施就像雪花一样(公司也是如此)，所以对一家公司有用的东西可能不适用于你的公司。真正有效的是花时间设定目标，确定基线，并评估数据系统，这些数据系统将帮助您进行大数据分析，以实现您的可持续发展目标。雷竞技raybet

我们的房子基本收拾好了。现在怎么办呢?

一旦你面对了操纵和分析数据以支持你的环境可持续性目标的挑战，也许是时候解决你公司的社会影响测量和报告问题了。雷竞技raybet由于伪量化或非量化，开发一个跟踪社会话题的系统可能比环境指标更复杂社会可持续性的本质雷竞技raybet。在本系列的第2部分中，我们将访问在处理与社会可持续性相关的数据系统和定性响应时所面临的一些挑战，以及必要的创造性解决方案。雷竞技raybet

本文最初由可持续品牌于2014年7月23日星期三发布雷竞技电子